公司组织架构

随着公司不断发展壮大，我们所构建的组织架构既能适应当今的业务环境，又足够强大以支持公司实现下一阶段的成长目标。我们的组织架构根据业务的繁复性进行恰当划分，以充分利用整个集团机构丰富的知识资源和巨大的市场力量，为全体股东谋利益。

公司的业务由四个高度专业化的业务单元操作运营，包括：消费品部、医药保健部、特色原料部以及科技事业部。公司在各国的机构负责实施各业务单元的战略，保证公司业务覆盖整个区域；而精简的公司总部提供高效益的服务以及整个集团内部的基础设施。通过将多元化的专业知识和经验证的卓越绩效与跨文化交际能力相结合，我们精干的执行团队和业务管理团队使我们在面对每一项新的挑战与机遇时都能积极主动地做出快速反应。

我们设在马来西亚吉隆坡的“企业共享服务中心”是提供前沿IT服务的全球枢纽，其旨在打造一个集中且统一的公司IT平台。设在新加坡的“财务中心”将业务单元管理、财务及税务等多项职能整合起来，向各国和各业务单元提供必要的管理和决策支持。

在亚太、欧洲以及美洲地区，我们全方位的采购、销售及配送网络每天为数十万业务合作伙伴提供服务。